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马云和王健林曾有过一场1个亿的豪赌，是在2012年的中国经济年度人物颁奖晚会现场，两人就电商在中国零售市场份额所占比重一事打了一个赌。如果在2020年，电商在中国零售市场比重没占到50%，马云就给王建立1个亿，反之王健林给马云1个亿。
其实在当年，万达电商已然面世，王健林想以万达线下优势从马云手中抢下一片电商阵地。而且在2014年，万达电商还曾想和马云在电商上有合作，却没想到马云直言他们没有互联网思维，暂时还不考虑合作。这个事件也是让王健林感到一阵尴尬。 其实，万达在王健林的带领下确实以军事化的严格管理著称，从而打下了属于万达的一大片商业阵地。但是在互联网时代，这种军事化管理却和当代互联网思维灵活多变相悖，从而使万达一时难以适应。在五年之内，万达换了3个CEO，且和百度、腾讯都无法合作。所以，解铃还须系铃人，万达的问题还是只能有万达自己才能解决的更好。 而十年赌局，一转眼已过一半，万达想要扳回局面还需一段路程要走。在2015年某次会议上，面对马云对万达转型，准备付出多少代价的不断追问，王健林只好表示我们也不准备付出多大代价，代价太大，我们就变穷了。虽然获得了全场的热烈掌声，但是这次过招，王健林却输了马云不止一招。 正在网友期待王健林如何扳回一城的时候，首富之子王思聪却为老爸挣回了一口气。原来，在支付宝推出圈子社交的时候，王思聪就在微博上嘲讽支付鸨要做O2O卖淫还是蛮吊的。 而当年的1个亿赌局，王健林却砸了几百亿进去，由此看来，万达转型也是必走的一步。而王思聪虽然是首富王健林之子，但是其靠着网络却成为新一代网红，在新一代人的影响力也是非常大。倒不如把电商业务交给王思聪来做，说不定他会把他爸丢了的面子挣回来。 |
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