首页 ›资讯› 业界 › 查看内容

拼多多平台能在电商界有一席之地，还是昙花一现

2017-8-15 00:47 |来自: 互联网 3369 2

摘要: 应该是今年吧，突然就在各大电视网络占据大量展现量的“拼多多”购物平台进入了我们的视野。今天我们就来说说各个电商平台的趋势与优势。经历了10年的电商成长期，目前的电商平台应该是相当成熟了。马云也是赚得盆满 ...

应该是今年吧，突然就在各大电视网络占据大量展现量的“拼多多”购物平台进入了我们的视野。今天我们就来说说各个电商平台的趋势与优势。

经历了10年的电商成长期，目前的电商平台应该是相当成熟了。马云也是赚得盆满钵满，这让不少人眼红也想进入电商圈去分一杯羹。随后的蘑菇街，美丽说，直接针对兴趣客户做垂直电商。最后也不过是火了一年没了声音。

那么在这个浮躁的电商圈，谁才能笑到最后？现在我们来分析一下各大平台的核销竞争力。

1.阿里系目前来说阿里系是电商里的标杆了。一开始以淘宝形式，搭建平台，为个体户和消费者连线搭桥。后期为行业规范和品质保证开始推行天猫，天猫必须以公司为载体来注册，对于产品和规范比个体户更具有保证一些。那么天猫的核心竞争力应该是商家的多样化，产品差异化，以及自身平台的规格管控。绝大多数的商品你能在天猫上找到，并且每一个店都是一个独立的商家，都是有自己的产品，自己的运作团队和模式，商家们需要为自己的盈利不断的优化产品，加大推广，增强服务。而这些要求也正是淘宝平台的要求，平台对商品的排名和展示也是通过多个维度考核，所以平台的制度决定商家的运营模式，要想东西卖得好，你的服务，产品，售后，推广都必须好。但是弊端也很明显，很多商家通过刷单去达到了这些数据考核，欺骗了淘宝考核机制，导致各项数据都很好，得到大量的展现。经过这几年淘宝严打刷单，大家能看到的商品或者靠前的商品质量已经有一定的提升了，并且根据个性化展示推广最有效的利用流量达到成交。但是淘宝目前的最大难点是假货方面，并不是平台想卖假货，而是缺乏一套打假制度。如果假货能在淘宝得到控制会好很多。

2.随后我们来说说京东，京东和淘宝最大的区别在于一个叫“京东自营”的模式。强哥花了大量是时间和精力去铺开物流站点，花大量人工在安装运输上。确实这个举动得到了很好的购物体验的反馈，今天买明天到，产品不爽马上退。这两点就是京东的核心竞争力。相比于淘宝的运输载体，淘宝都是商家直接与快递公司合作，导致物流服务参差不齐，售后是需要商家那边处理，所以难免又被坑的时候。而京东强大的物流量的背后需要花大量的资金去投入仓储，人工，成本相当高，好处就是所有的自营的物流都是京东自己控制，不得不说，强哥的物流方面确实牛逼。不过现在京东也开始不完全自营了，有很多也是专营店，所以买的时候记得看清楚哦。

目前能活到现在的两个巨头的核心竞争力都放在了购物体验上。那么拼多多能火多久，小编自己分析了一下：

1.拼多多目前处于流量红利期，通过大量的广告，宣传和拉新用户拼单的形式快速的累积用户，拓展市场份额。在初期宣传和用户累积没的说，确实有两把刷子。但是顾客也不傻，最终你还是需要给顾客一个好的购物体验。而现在的拼多多大量的商家都是处理低客单价销售，对于太低客单的用户群来说，拼多多的顾客忠诚度会很低，哪家便宜买哪家。可能红利期一过，消费者就会大量减少。第二就是说低客单或者喜欢冲销量的这个办法如果在拼多多很普遍，那么只能说明拼多多的排名规则并没有站在顾客体验度这一方面。最终一个购物平台能不能生存下去是靠顾客的购物体验，并不是靠一些炒作的理念。如拼多多的理念是打造一个社交购物类平台。主体是购物而不是社交，所以如果没有把购物放在第一位，估计今年火过了以后也就没声音了。