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| 关键词： 富士通 并购 西门子 杨元庆 全球 联想集团 欧洲 战略 业务 中东 |
借助并购IBMPC完成“蛇吞象”的联想集团，试图重启并购战略。日前，联想董事长杨元庆表示，对公司当前全球市场份额和全球排名不满意，PC市场未来还会进一步发生整合，而联想希望能抓住并购机会。杨元庆没有透露潜在的并购目标。昨天，参与奥运火炬传递的联想集团发言人朱光也没有发表评论，仅表示，目前还只是意向。 日本大和研究所分析师JosephHo分析说，富士通西门子公司可能是联想的并购目标之一。富士通西门子为富士通与西门子1999年成立的合资公司，双方各持一半股权，定位于PC及相关产品的营销，主要市场集中于欧洲、中东及非洲，市场排名一度占据全球第四。 长期关注PC业整合的本土营销战略学者侯惪夫对《第一财经日报》说，如果能并购富士通西门子的笔记本业务，将是件好事，它有助于加强联想该业务的战略定位。 台式机业务构成了联想现金流的最大部分，惠普、戴尔等对手，想在中国实现超越，短期绝无可能。但就笔记本而言，ThinkPad品牌虽奠定海外业务的基 础，但联想自有品牌仍缺乏快速成长的推手。富士通西门子在欧洲、中东及非洲的定位，与联想的战略目标正好互补。 收购IBMPC后，联想一跃成为全球第三大PC企业。但在2007年的并购战中，宏碁战胜了联想，成功将美国Gateway与欧洲PackardBell 收入囊中，从而一举超越联想。全球两大IT调研机构Gartner、IDC去年与今年第一季PC业报告均显示，借助收购，宏碁已坐稳全球老三。 |
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