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用人工智能来鉴黄？听这位创业者谈如何将AI技术快速产品化

2017-4-8 12:31 |来自: 互联网 1630 0

摘要: 人工智能，非巨头公司该怎么玩？对于人工智能这种风口话题，我们请过技术大牛微软小冰的首席架构师周力，从技术的角度来看行业的发展。然而对于非大公司的选手，更为实际地是找到可行的进入路径。这次我请到一位走在 ...

人工智能，非巨头公司该怎么玩？

对于人工智能这种风口话题，我们请过技术大牛微软小冰的首席架构师周力，从技术的角度来看行业的发展。然而对于非大公司的选手，更为实际地是找到可行的进入路径。这次我请到一位走在前面半步的创业者来分享他的经验——

图普科技的创始人&CEO李明强，他曾是腾讯张小龙团队的核心成员、QQ邮箱技术负责人，微信创始团队成员之一。

他所创立的图普科技依托于图像识别技术，提供图片和视频环境的人工智能的鉴黄、识别服务，服务了包括迅雷、映客、秒拍、今日头条、酷狗、唱吧、花椒直播、58同城在内的不少主流短视频和直播平台。先后获得北极光创投数百万美元Pre-A轮融资和晨兴资本领投、北极光跟投的千万美元A轮融资。

人工智能有三宝：技术、数据和场景

大量的人工智能科学家都落入了大公司的“黑洞”，对于非巨头公司，找准一个合适的商业场景是能否参与战场的先决条件。关于机器学习如何切入到一个新的行业?李明强认为：

按照马斯洛需求理论，我们去切入一个行业，你必须从最基础的那一层服务起来，不能直接服务高层需求。做内容审核是抓准了客户的基础需求，它为了生存就得审核。但是发展到一定阶段，同质化产品比较严重，就要提高用户体验，走在前面。
通过基础需求满足，让客户纳入生态中，高层的需求肯定也离开不了。如果说一进来创业就想做图像识别的广告平台，就违反了需求理论，因为它没有发展到那个阶段。如果你等待市场发展到那个阶段，那对不起，早就被上游截流了。

以图普自身的经历来说，从鉴黄切入，现在图普开拓了十来种图像识别能力接口，包括黄暴识别、人脸识别、文字识别、自然场景识别、图像风格化等，日均图像处理数亿次，累计处理超过千亿图像。对于图普来说，直播、视频平台们既是客户，更给图普的机器学习提供了海量数据，从而形成了正循环的生态。

而这次圆桌，我们希望从一个操作者的角度，去和大家讨论围绕人工智能的三个问题：

1.技术算法是什么：你可以不会技术，但你要能理解它的实现逻辑，从而去判断它能为你做什么？

2.数据从何而来：目前有多少数据？通过什么样的方式去整合？业务过程中如何形成正循环的生态？

3.合适的应用场景：什么是适合机器解决的问题？更本质是理解你要解决的问题，再教给机器去学习。

好的，问题抛在这里了，就等圆桌主人和你来碰撞了。