将视频直播平台混战比作千团大战,除了各路牛鬼蛇神涌入而导致混乱无序的共同点之外,两者再没有太多的共性。 从团购到直播,令人颇为讶异的是,团购基于改变用户消费习惯的商业模式有着很强的路径依赖;而创投资本的涌入对于直播平台而言却多少失去了理性验证,即便互联网行业善于打破常规,但仍旧不能解释这种现象的普遍性。 据不完全统计,目前国内在线直播平台已经达到了200余家,网络直播平台总用户数已经达到2亿,而且BAT纷纷插足在线直播行业,阿里系的淘宝、优酷、微博等平台纷纷上线视频直播业务;百度旗下有爱奇艺;腾讯更是重仓布局直播,投资龙珠、斗鱼,以及自家嫡系业务NOW直播、企业直播等。 中间出现放卫星式的造假风波已成为这个行业火爆的注脚,并不影响直播的热火朝天的景象,直播正在被誉为下一个风口,那么直播的出现究竟意味着什么?巨头之间的博弈和直播本身的困境到底又意味着什么呢? 关于直播和消费模式的改变移动互联网的出现,带动了消费场景的改变,从而在消费模式上也出现了空前的巨变。以团购为开端,物质消费以移动互联网的方式被呈现在了消费者面前,高效便捷的信息交换效率让消费者得以快速锁定自己的选择,而不必将时间浪费在筛选环节。例如我们可以通过团购平台了解到哪家餐厅、电影院打折,以及通过团购平台的评价判定体验如何,从而达到选择最优化。 与物质消费对应的是,精神消费也同样再被移动互联网所改造,只不过以资讯图文为首的阅读类APP,已无法有效满足现代人精神的追索,或者说在无聊经济的当下,资讯图文的静态呈现方式单调而又乏味。 而直播之于文字、图片甚至于视频的不同之处在于其双向交互性,主播和观众之间的反馈往往形成一个类似聊天的场景,观众再不是信息的单一受体,而开始参与内容的生产。这种消磨无聊时间的过程即夹杂着弱社交强互动属性,以及参与感,很容易被更多当下追求网络虚拟快感以短暂代替现实世界压抑的年轻人所追捧。 作为最廉价的精神消费,在客户端,直播的准入门槛几乎为零甚至无需注册便可观赏,仅有的消费便是通过打赏模式来增加和主播的互动几率。 “孤单是一个人的狂欢,狂欢是一群人的孤单”,直播是建立在无聊经济之上,所以主播们可以满足观众的要求,直播吃饭、睡觉、购物、逛街等等,甚至小米Max在B站超长无聊直播19天,弹幕讨论总条数突破3.17亿,围观总人次突破3954万。 但硬币的另一面是,虚拟世界脱离了现实世界的道德束缚,衍生而来的是直播造人、露点,以及充斥弹幕之上的谩骂以及羞辱,网络暴力在直播世界被展现的淋漓尽致。这就是直播,国人旺盛精神需求下所催生的全新消费模式,光明与阴影同时被放大。 关于直播的战略必要性个人认为,直播这一模式是视频行业中的细分类目,其未来的很有可能会陷入视频行业的烧钱困境,因为直到现在,各大视频网站,包括优土、腾讯视频、爱奇艺,甚至是YouTube等直到2015年都处于盈亏平衡甚至是亏损状态,而直播目前仍旧没有很好的变现渠道。 虽然直播盈利前景堪忧的情况下,传统互联网巨头仍旧重仓布局直播平台,其根本性原因在线直播具有很强的战略意义,即便是亏损也在所不惜。 那么,直播的战略必要性突出在哪里?我们先看两组数据数据一:亚马逊旗下的Twitch游戏直播平台去年9月份的调查数据显示,2015年,用户通过Twitch观看的视频直播总时长达到241,441,823,059分钟,即459,366年。Twitch用户平均每月看视频时长为421.6分钟,约合7小时,远高于YouTube的291.0分钟。 |
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