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鲶鱼效应在企业管理中有非常重要的应用，它是企业管理者激发员工活力的有效措施之一。 什么叫鲇鱼效应 以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。 原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。 这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了。
典型应用（日本本田） 本田先生对企业进行考察，发现许多企业的人员基本上由三种类型组成： 一是不可缺少的干才，约占二成； 二是以公司为家的勤劳人才，约占六成； 三是终日东游西荡，拖企业后腿的蠢才，占二成。 如何使前两种人增多，使其更具有敬业精神，而使第三种人减少呢？如果全部淘汰，这显然是行不通。 受鲶鱼故事的启发，本田先生首先从销售部入手，把松和公司销售部副经理武太郎挖了过来。武太郎接任本田公司销售部经理后，凭着自己丰富的市场营销经验和过人的学识，以及惊人的毅力和工作热情，受到了销售部全体员工的好评，员工的工作热情被极大地调动起来，活力大为增强。 聪明的企业管理者，总是在不断的引进或正在引进新的人才，这就是使用鲶鱼效应激发团队活力套路。 |
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