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在28号上午的GMIC移动游戏峰会上，面对有些空落的会场，来自天拓游戏的黄总讲了一个小笑话：整个移动游戏的市场份额是越来越多了，今年和去年相比增长了一倍还要多，那为什么来参会的人却少了不止一倍？他总结原因要么就是做成了不想来了，要么就是还没做成好好在家里干活，而在座的各位则是移动游戏的原生力量。虽然参会人数明显减少，但是今年移动游戏峰会上的干货却依然丰盛，一天八个小时的演讲，二十几位大佬级嘉宾的参与，四场观点互碰的圆桌与访谈，所传达出的厚重的信息量让人应接不暇。在此，安静就择其二三与大家分享为快。 掌趣：“新三板”与“收购任天堂” 这是一个移动游戏全球市场的投资价值的圆桌论坛，主持人是黄胜利（摩点网创始人），嘉宾有陈国军（创源策投合伙人），胡斌（掌趣科技联席CEO），吴旦（真格基金副总裁）。 从创业团队的角度出发，各位嘉宾对于中国游戏走向海外各抒己见。胡斌认为创业者选择发行商很重要，在产品规划到百分之二三十的时候，最好就能择定一个好的发行商，从中可以学习到很多东西，避免走一些弯路。第二，产品类型要选择好，小团队尽量不要做全球发行，因为对制作人和资金的要求都很高，除非融资在三千万以上。陈国军建议游戏研发者最好在当地市场有学习和工作的经验，因为不同地域对游戏的诉求不同，可以选择在中国做好产品的同时做海外并行的战略补充。同时研发公司自身的能力有限，他再次强调了发行商的重要性。吴旦从创业者本身出发，认为做自己喜欢的类型，做自己擅长的领域，才能做出优秀的可玩性高的产品。 在互问环节，胡斌被问到对于国内A股游戏公司上市和并购的看法。胡斌表示，对于当前火热的新三板，他看到百分之八十的游戏公司都在做，显然这对中小型企业来说是个还不错的机会，但里面可能会有一些投机行为存在，他的建议是把游戏产品做好，品质上的价值最终会得到体现。即使数百个公司进了新三板，如果不是排名在百分之十之前，仍旧会被淘汰。而新三板挂牌的两千多家公司，真正活跃做事的或许只有一百家。至于并购还会持续发生，但是A股公司十亿以上并购的发生会减少，因为资本市场对于并购逐渐看淡，现在是一个并购在交答卷的时期，几十亿的公司用十亿收购后股价会翻倍的机会也在减少，然而优秀公司的并购依然会发生，数额会更大，市场更加集中化。 然后吴旦问了胡斌一个有趣的问题：考虑收购海外公司吗？比如任天堂。胡斌笑着回答说这个问题特别好，因为这是掌趣想做的事情，但是实现起来却很难。对于掌趣今年国际化平台化的战略很重要的一点，就是海外的投资和并购。可是特别优秀的公司不希望也不需要被收购， 或许50%以上议价才有可能同意，收购代价极其高昂。同时，文化上的差异导致了感情上抗拒，不管是日本、美国还是欧洲的公司都是一样的，不会情愿被中国公司收购。游戏最主要的还是靠人来做，如果把公司收购了，员工却都离职了，同样没有任何意义。所以掌趣在策略上只能慢慢与海外公司建立感情，充分进行业务合作，在其中寻找机会，虽然市值上他们有优势，事实上却无法简单粗暴地去谈个价钱。 可九互动：《刀塔传奇》如何应对北美山寨 然后我们的目光转向另一个圆桌论坛“中国精品游戏如何华丽转身成为海外精品游戏”。主持人是Michael Zhang（Firefly Games CEO |
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