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可穿戴无疑是当下科技圈最热门的话题之一，从它的产品功用到市场需求到产业生态，实实在在地玩疯了极客迷、创业者和投资者。本篇将结合raconteur发布的可穿戴技术报告，从整体上细说可穿戴技术的行业脉动。大体分为四大部分：可穿戴技术的发展脉络、可穿戴技术的健康化、可穿戴技术的商业化用途、可穿戴技术的三大新兴产业。本篇先来捋顺可穿戴技术的发展脉络。 可穿戴技术可能是当今科技产业里最为多产的潮流，它改变着我们的工作环境，也改变着我们的生活方式。从运动追踪健身腕带，到谷歌眼镜，再到Oculus Rift，吸引许多业界知名品牌商纷纷加入到这个曾经非常小众的领域。那可穿戴技术是如何发展至今的呢？ 这一技术的起始时间一般定在1975年，也就是Hamilton Watch推出琶莎计算器手表(Pulsar calculator watch)的那一年。那款产品一时间成为了男性时尚的代名词，甚至连时任美国总统的杰拉尔德福特(Gerald Ford)也想要一块这样的手表。 可穿戴技术的不断发展引来学术界和研究机构更多思考，学术界进步的思想家预测可穿戴设备将改变人与人之间的交流方式，然而大众传媒早在几十年前就开始对这些小玩意进行了挖掘。 而无论是先知还是后觉，我们终归要回到一点，就是这些预言听起来很完美，但对于消费者来说并不实际。也直到Apple Watch的推出才真正的突破这个行业格局，毕竟从那时开始，全球至少数以亿计的消费者才开始了解智能可穿戴，而且这在可穿戴发展多年的道路上还从未掀起类似这样的爆炸**。 市场研究机构IDC预计，随着AppleWatch对可穿戴设备市场的刺激，今年全球可穿戴设备出货量将由去年的1960万部增长到4570万部。今年，手戴饰物出货量将达4070万部，大约占到可穿戴设备出货量的90%。模块化产品(通过夹子或皮带戴在身上的设备)出货量仅为260万部，占比不到6%。并预计到2019年，全球可穿戴设备出货量将达1.261亿部，手戴饰物市场份额依然高达80%，模块化产品和智能服装市场份额分别为5.3%和4.5%。 虽然这些数字表明可穿戴技术产业即将发展到一触即发的临界点，但也直到谷歌和苹果在过去几年里意识到了可穿戴的潜在性，一种连接自我的真正的范式转变(paradigm shift)才开始涌现。 1.无处不在的计算 1988年，施乐帕克研究中心(Xerox PARC)的首席科学家马克维瑟(Mark Weiser)提出了普适计算(ubiquitous computing)的思想，并预测计算模式会发展为普适计算，并表示我们正在迈进第三波计算浪潮：计算机越变越小，无处不在，即“万物皆联网，无处不计算”。到处都在收集、处理数据，从而改变我们生活的环境。 美国作家亚当格林菲尔德(Adam Greenfield)2006年曾就Weiser的这种思想做过描述，认为技术可以扩展，无处不在的系统必须包含这一规定，所有者能即时和透明的使用，例如不需高技术含量传感、处理和联络信息的服装。美国认知科学著名学者唐纳诺曼(Don Norman)在1999年也提出周遭环境将变得更加个人化和可穿戴化，新的设备将帮助我们无意识地使用嵌入式环境技术交流。 而只有当连续好几天戴着Misfit Shine或者Fitbit Flex，虽然它记录了大量个人信息，但不曾注意到它的存在，这似乎才是真正的时代。 总体上来说，这个时代的可穿戴技术愿景正被媒体广泛描绘，而令人惊讶的是正像一些媒体预测的那样如此准确。 2. 一瞥知未来 看《霹雳游侠》(Knight Rider，1982年至1986年在NBC播出的热门科幻电视剧)时，你会看到主角 Michael Knight与他的声控腕带相互对话，它与Sony SmartBand Talk E-ink通话手环有些类似。或者看看《回到未来2》(Back to The Future II，1989年)，你会注意到Marty McFly戴着一款类似三星去年推向市场的虚拟现实设备Gear VR的日本胜利牌虚拟现实耳机。 这完全有可能是可穿戴技术的写照。照此，公众对可穿戴的潜在需求是被**十年代的媒体、电视和电影所刺激，从而塑造了现实世界里可穿戴设备的形象。毕竟，目前在硅谷R |
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