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“‘互联网 ’不是对传统经济的颠覆，它是一种新的机遇。”浙江大学、东京大学联合培养博士、阿里巴巴商学院副教授裘涵在日前召开的“‘互联网 ’时代传统产业的机会”主题沙龙上如是说。 2015年3月5日上午，李克强总理在政府报告中首次提出“互联网 ”行动计划。这一计划的提出，也标志着互联网与传统行业融合发展成为趋势。 裘涵表示，从学术角度来看，互联网可以加在每一个人，它激活了个体的能力，不管对于传统产业还是互联网产业，只有个体激活了，产业才能够激活。正因为这样，“互联网 ”概念的提出并非是希望通过互联网去颠覆传统经济，而是希望通过互联网为传统经济带来新的活力和机遇。 对于传统企业来说，如何拥抱互联网、利用互联网思维来经营传统产业是他们在这个“互联网 ”时代下所面临的最大课题。面对无数新兴的、迅速壮大的互联网企业，许多并未“触网”的传统企业开始焦虑，更多的传统企业或主动、或被动地开始接触互联网，并希望借互联网寻求突破。 苏宁云商浙江区副总经理朱明也在此次沙龙上分享了苏宁朝着互联网转型的一路历程。 朱明在接受记者提问时表示，最初做互联网这一块的架构是单独的，包括产销、运营等各方面。但这样一来就造成一种现象，除了其他电商平台会和苏宁争夺资源，企业内部也因架构的独立而开始资源争夺，就如同左手和右手之间相互在打架。 他告诉记者，“通过实践，我们发现线下和线上不一定非得割裂的，它并不是2个渠道。在这之后，我们对整个架构进行了调整，将两个完全并在一起，将线下和线上统一起来。” 从苏宁转型互联网时所遇到的这一问题，不难发现，传统企业在“触网”时，更需要注重互联网与自身产业的融合，而非简单加上一个独立的基于互联网的业务。 同时，朱明还表示，苏宁在转型互联网时碰到一个较为严重的问题，就是想法。“我不是老苏宁人，在前年刚进入苏宁时，我发现他们不知道什么是互联网，很多人只知道如何销售商品，和客户面对面交流也是很多人根深蒂固的思想。” 记者观察发现，不仅是苏宁，许多传统企业在向互联网转型时都缺乏互联网的思维模式。 对此，中国互联网商业化和电子商务应用的开拓者之一、中国互联网“骨灰级”人物何一兵也曾在接受记者采访时表示，互联网行业的人十分容易了解传统行业的商业模式。但传统行业想要理解互联网的一些做法就很难，门槛也更高。他认为，传统企业可以通过引进懂得互联网思维模式的人来让自身“互联网 ”。 据悉，“‘互联网 ’时代传统产业的机会”主题沙龙，由浙江日报报业集团主办，传媒梦工厂、恒生科技园、今日早报联合承办。 ■如果您觉得文章不错，可以点击右上角“分享到朋友圈”噢~\(^o^)/~ ■订阅微信：向上翻，回到本文最上方标题处，找到蓝色小字“IT生意场”点击订阅。
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