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微信公众账号：「TimelineMag」 作者：袁文 移动互联网市场有多火？看看这两天全球互联网大会（GMIC）人头攒动的壮观景象就知道了，会场内有大大小小的CEO、科学家和媒体人在鼓吹梦想谈论技术分析行情，展厅里着装清凉的模特们在无人机、机器人间来回走动散发传单，国家会议中心门外，黄牛“要票吗”的频繁低语更是让路人都要感慨： “这是什么行情？！” 这么火的领域，自然少不了BAT这些大腕的身影，比如阿里巴巴。作为大腕一员，过去几年阿里在移动互联网领域一直努力，至于效果，嗯，至少跟稳坐江湖霸主地位的腾讯相比还是差了不少。 于是，借着GMIC 带来的热度，阿里巴巴移动事业部在今天召开战略发布会，宣布阿里对UC和高德的整合顺利完成，也首次公布该事业部旗下的六大互联网矩阵：UC浏览器、高德地图、神马搜索、九游、阿里文学、以PP助手为代表的应用分发业务。 阿里移动事业群总裁俞永福对这六项业务的解释是这样的： “浏览器、地图、移动搜索，是三个互联网入口平台级的业务，游戏、阅读、应用发行，是目前整个移动事业群的核心业务。” 事实上，阿里在移动互联网领域发力已久，此前主要通过三类方式：自主研发，比如没有做起来的社交APP来往；开放平台，比如去年推出的百川计划；收购，比如UC和高德。 从目前看来，自主研发效果差强人意，百川计划启动时间较短，暂时没有出现特别的成绩，收购倒是还算顺利最起码，此前业界担心的“收购死”没有出现，高德保持了互联网地图导航第二名的地位，UC在中国、印度、印尼的移动浏览器市场都做到了第一，而俞永福也在今天称，UC和高德的近7000名员工，都已经顺利融入阿里集团。 去年收购完成后，阿里巴巴移动事业群随之成立（此前为阿里巴巴UC移动事业群，今年年初更名），也扛起了阿里巴巴继续进军移动互联网市场的重任。 不过，稍微看看今天亮相的六大矩阵内容，就不难发现，其中既没有阿里擅长的电商业务，也没有时下最火的社交、O2O类型。基本就是UC原有业务加上高德地图，再整合进阿里原有的一些同类型业务，比如淘宝浏览器、手游、阅读等。 社交和020一直都不是阿里的强项，移动事业群选择不去盲目涉足，不失为聪明之举。但为什么不做电商？ 俞永福的回答是：“我们要成为阿里巴巴的变量”。 过去十几年，阿里在电商领域发展很好，但在非电商领域面临很多挑战。前不久，阿里选择在北京举办年会，马云宣布北京会成为阿里的第二主场和总部。从杭州到北京，其实正是电商向非电商的转变，在这个过程中，移动事业群要承担起变量的作用。 嗯，从另一个角度来看，阿里过于强大的电商基因，使得很多业务沦为电商服务者的身份，发展难免受限。当初UC和高德被阿里收购后，业内就有人提出担忧，称两者可能沦为电商流量入口。但事实证明，划归移动事业群的这些业务最终保持了相对独立性，也取得不错的发展。 不过，这样的矩阵打法总容易让人想到腾讯，也的确有人将阿里移动事业群戏称为“小腾讯”，要知道，在移动互联网市场，腾讯目前取得的优势还是很明显的，微信这样的国民级应用，足以成为它傲视江湖的底气。 俞永福当然不能接受这样的说法。说到与腾讯在移动互联网布局的区别，他认为目前六项业务都属于互联网基础板块，注定无法躲开巨头。此外，移动事业群的平台业务全是是自己做，而不是像其他巨头那样交给合作伙伴。 在被阿里收购前，UC和高德都属于技术基因较强的公司，这一特点也保留在了阿里巴巴移动事业群里。“我们相信几件事，相信技术的力量，相信数据的力量”，俞永福在今天反复强调这两点，表示要保持创业者心态，为阿里巴巴甚至整个中国互联网产业带来变量。 嗯，看起来，在经过变数多多的复杂一年后，阿里已经完成了招兵买马、军队整编的工作，准备在移动互联网战场上再度发力。至于作战能力怎样，大概很快就能见分晓。要知道，移动互联网市场的胜负，来得可比传统市场快多了。 《时间线》电子版杂志2015年5月刊即将面市，和时间线君一同来见证世界最大太阳能飞机环球飞行这一人类壮举吧~~更多精彩，请猛戳「阅读原文」免费下载！
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