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亿级商品数量下，当当这样构建平台化架构

2018-3-30 13:00 |来自: 互联网 255 0

摘要: “ 架构平台化是一个很大的话题，本文只针对中间层解决方案阐述，资源层不在讨论范围。本文分享的内容大部分都已开源。回复关键词「平台」，获取本文讲师在QCon 2016 北京站的演讲PPT。当当业务体系简介请先看当当 ...

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架构平台化是一个很大的话题，本文只针对中间层解决方案阐述，资源层不在讨论范围。本文分享的内容大部分都已开源。回复关键词「平台」，获取本文讲师在QCon 2016 北京站的演讲PPT。

当当业务体系简介

请先看当当的业务特征，这也是绝大多数电商公司的共同特征：

面向互联网海量用户，并且品类繁多。当当作为综合类电商平台，营业范围涵盖图书、日百、服装、母婴等，商品数量是亿级别的。7×24是每个互联网公司的基本要求，流量突增比较容易理解，双11是电商每年的大考，平时各种大促也已渐成常态，5倍以上流量很正常。业务的复杂性，通过这幅简化版的业务架构图说明。

上面部分是面向买家用户的前端系统；下面部分是面向合作伙伴以及运营人员的后端系统；中间是核心业务系统。当当业务核心涵盖了挑选商品

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