一、Facebook内部高效工作PPT指南
1、时间常有，时间在于优先级。 2、每天只计划 4～5 小时真正的工作。 3、当你在状态时，就多干点；不然就好好休息：有时候会连着几天不是工作状态，有时在工作状态时却又能天天忙活 12 小时，这都很正常的。 4、重视你的时间，并使其值得重视：你的时间值 1000 美元/小时，你得动起来。 5、不要多任务，这只会消耗注意力；保持专注，一心一用。 6、养成工作习惯，并持之以恒，你的身体会适应的。 7、在有限的时间内，我们总是非常专注并且有效率。 8、进入工作状态的最佳方式就是工作，从小任务开始做起，让工作运转起来。 9、迭代工作，期待完美收工会令人窒息：“做完事情，要胜于完美收工” Facebook 办公室墙壁上贴的箴言。动手做，胜过任何完美的想象。 10、工作时间越长，并不等于效率越高。 11、按重要性工作，提高效率。 12、有会议就尽早安排，用于准备会议的时间往往都浪费掉了。 13、把会议和沟通 (邮件或电话) 结合，创造不间断工作时间：一个小会，也会毁了一个下午，因为它会把下午撕成两个较小的时间段，以至于啥也干不成。PS：当看到一个程序员冥思苦想时，不要过去打扰，甚至一句问候都是多余的。 14、一整天保持相同的工作环境。在项目/客户之间切换，会效率低。 15、工作放松工作，带来高效：番茄工作法 vcpema：番茄工作法是简单易行的时间管理方法，是由弗朗西斯科西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更微观的时间管理方法。 使用番茄工作法，选择一个待完成的任务，将番茄时间设为25分钟，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事，直到番茄时钟响起，然后在纸上画一个X短暂休息一下（5分钟就行），每4个番茄时段多休息一会儿。 番茄工作法极大地提高了工作的效率，还会有意想不到的成就感。 16、把不切实际的任务分割成合理的小任务，只要每天都完成小任务，你就会越来越接近那个大目标了。 17、从来没有两个任务会有相同的优先级，总会有个更重要，仔细考虑待办事情列表。 18、必须清楚白天必须完成的那件事，是什么。“Only ever work on the thing that will have the biggest impact” 只去做那件有着最大影响的事情。 Jason Cohen 19、把任务按时间分段，就能感觉它快被搞定了。 20、授权并擅用他人的力量。君子善假于物(人)也，如果某件事其他人也可以做到八成，那就给他做！ 21、把昨天翻过去，只考虑今天和明天。昨天的全垒打赢不了今天的比赛。好汉不提当年勇。 22、给所有事情都设定一个期限。不要让工作无期限地进行下去。
23、针对时间紧或有压力的任务，设置结束时间，万事皆可终结 24、多记，多做笔记 25、进入高效状态后，记下任何分散你注意力的东西比如Google搜索词、灵光乍现的想法、新点子等等。如果你把它们记下来，它就不会再蹦来蹦去了。 26、休息，休息一下～
二、Facebook员工手册 再介绍下facebook的员工手册类似的东西facebook小红书。 facebook设计小红书的原因是，facebook认为企业在发展中，可能会面临各种问题，但是其中最重要的，可能是向陆陆续续加入公司的员工说明公司的理念、追求、历史和文化。所以Facebook专门为新加入的员工设计和印刷了一本小红书，介绍公司的价值观。 咱们从封面开始。 创办Facebook，最初并不只为了成立一家公司。 创办Facebook，是为了完成一个社会使命连接世界、更加开放。 （所以呀，建Facebook不是为泡妞哟） 改变人们的沟通方式，将会改变这个世界。 历史上谁控制了媒体谁就控制了信息。如果控制了唯一的报纸、电台或电视，就控制了人们的全部信息来源。但是，如果任何人都可以成为媒体，世界将会怎样？ Facebook的每个工程师都在为数以百万的用户服务。 6个月或30年。在互联网行业里，做个5年计划没什么意义，每走一步，形势都会发生变化。所以我们只会为未来6个月制定完美的计划，作为未来30年的一部分。（是不是就是成语“不积跬步无以至千里”） 伟大和安逸难以共存（干牛逼的事就要吃牛逼的苦？） 唯快不破 记住，人们不会为了“赞”我们而上facebook。人们上facebook，是为了“赞”他们的朋友们。 我们向用户提供服务不是为了赚更多钱，我们赚钱是为了向用户提供更好的服务。 与其让别人创造出可以灭掉facebook的东西，不如我们自己来。 最后，这就是小红书的样子。 本文转载自：微信公众账号 - 优才网，版权归原作者所有！ |
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