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1.格力市场部：手机是否向代工厂下单没人知道; 2.华为轮值CEO：诺阿合并未影响华为业务增长; 3.工信部：今年要新增2亿4G用户; 4.入股魅族？ 联发科：纯属误传; 5.Sensor Hub之争 胜负由市场决定; 6.揭秘前中移动高管洗钱内幕：或已逃往加拿大 老杳推出个人微信公共号，主推原创及重大突发事件分析，欢迎长按 laoyaoshow 复制微信公共号搜索添加关注 1.格力市场部：手机是否向代工厂下单没人知道; 本报记者 卢晓 北京报道 格力电器(000651.SZ下称格力)正在与它曾经的坚守许诺背道而驰，突如其来的手机以及随后曝光的路由器和更多的市场传闻，似乎都意味着格力的多元化并非董事长兼总裁董明珠的“任性”之举。 事实上，在董明珠掷出每年增加200亿元营收的豪言壮语之时，格力的多元化便已经开始酝酿。但就在她旗帜鲜明地为手机站台的现在，格力的多元化也依然不太明朗。 宣布开卖与“没人知道” 一边是董明珠的铿锵有力，信心满满，另一边却是格力的一再含糊，小心谨慎。 5月7日，面对《华夏时报》记者对此前市场传闻格力向代工厂下单40万部手机消息的求证，格力市场部部长陈自力给出的答案却是“没人知道”这个无奈答案。 而对于记者询问“格力手机将先投放哪些区域，先期数量有多少”时，他的回答依旧是含糊的“不便透露，还在准备当中”。 与之相对应的，则是董明珠在4月30日便已宣布格力手机开卖的消息。 这个由上海龙旗设计方案，深圳卓翼代工生产的手机，自从董明珠突然宣布它的存在以来，一直被外界高度关注。除了对格力跨界的质疑外，还因为董明珠对它的期望是2015年卖出1亿部。 但一个不容忽视的事实是，2015年已经进入5月，格力手机依然没有出现在市场上。 记者随机走访了北京多家格力专卖店后，都没有发现格力手机的踪影。 格力北京地区的相关负责人对记者表示，目前还没有得到手机在北京开始铺货的消息，专卖店还是以空调和晶弘冰箱为主。 而陈自力也对记者表示，格力手机的销量目标还没定下来，要根据公司的统一部署，这里面有一些策略问题。 除了董明珠主动曝光的手机外，网上此前还曝光了同为卓翼代工的格力路由器。 相比格力的谨慎，卓翼科技在深交所互动平台上表示，公司与格力就路由器展开了初步合作，目前处于打样阶段。 事实上，卓翼与格力的合作早已开始。在2013年12月，双方便已经开始合作生产空调WIFI模组。而有意思的是，卓翼同时还是小米供应链的一员。 让格力持含糊态度的，并不仅仅是已经看到真机的手机和路由器。 针对格力将进军洗衣机、汽车、厨电等领域的传闻，陈自力并没有否认。他对记者表示，公司的决定还没有明确。 上述格力北京地区相关负责人也对记者透露，在今年3月的上海家博会上，格力已经有大松品牌的抽油烟机和燃气灶展出，“但也还没出货。” 多元化门槛不高 看起来，格力的众多新产品，与自己的老本行并没有关系。但事实上，格力多元化的门槛并不高。 以手机为例，在众多企业纷纷宣布做手机的现在，生产一部手机看起来更容易。 iSuppli中国研究总监王阳对记者说：“高通、联发科现在都做整体解决方案，相当于半成品，而一个代工厂经过三个月研发就能把软件、硬件这些调整顺畅。” 另一方面，生产手机投入的钱也并不会很多。 王阳对记者表示，据他估计，一个企业要从无到有做手机，花费大概在千万元人民币水平上下。 相比手机，市场传闻格力要进入的洗衣机领域，则更是一个没有技术与资金门槛的行业。 奥维研究院院长张彦斌对记者表示，洗衣机是一个门槛非常低、标准化非常高的行业，代工厂比手机代工厂还多。 他对记者表示，洗衣机最核心的是电机和外筒模板。“这些市场上都能采购到。只要有电机和模具，几十个工人的厂子就能做。” 而投入洗衣机行业的花费看起来比手机还要便宜。 张彦斌对记者表示，“投资洗衣机，一般的几百万就可以。只要把土地和生产线拿下来，先拿30%的定金就可以做了。” 此外，据记者了解，格力此前利用大松品牌生产的净水机、空气净化器、电风扇等生活电器，也都有众多的小代工厂能够生产。 2014年，格力生活电器业务实现17.8亿元的营收，同比增长10.4%。 但2013与2014年，生活电器在总营收中的占比都没有超过1.5%。而2014年这个数字还略微有所下降。 被每年增收200亿逼的 3年以前，就在2012年3月，董明珠还坚持着“格力专注空调”的态度。 但她在今年博鳌亚洲论坛分论坛退场时曾对外表示：“手机业务不是我今天突发奇想或者心血来潮，格力在两年前就开始布局手机了。” 让董明珠的观念迅速发生变化的，除了她独自领导格力外，还有着她对外界许下的格力每年增收200亿的承诺。 空调业务的停滞，显然让董明珠不得不寻找其他的途径来增加营收。 张彦斌对记者表示，2014年空调行业不太好。增幅下滑，遇到天花板。“一级市场饱和，只有四五级农村市场还有增量，但占比较小。” 他对记者透露，在去年冷年结束后的8、9月份，全国空调库存有2000万多套。但到了年底，以格力为代表的空调企业不断向渠道压货，变成了4000多万套。 格力的一季报已经显示出一些高库存的端倪。格力一季报显示，其当季营收245亿，同比下降0.66%。而归属上市公司股东扣除非经常性损益的净利润则同比下降10%。 格力此前在空调领域的超然市场地位也遭遇到了挑战。 根据产业在线的数据统计，2015 年3 月，空调行业内销量市占率中格力占30.4%，同比去年下降2.4 个百分点；美的占36.6%，同比去年上升6.3 个百分点。 而在“空调遭遇天花板”的言论以及高库存面前，一直宣称从不打价格战的格力，从2014年以来，已经打了四场价格战。 但格力的多元化显然并不容易。 王阳对记者提到了规模对于国产手机的重要性。 他对记者表示，格力找卓翼代工，更多是试水，40万部对格力来说还是有挑战性。“进入的企业比较多，价格打得厉害，格力1299元的定价没有价格优势，品牌号召力还不那么强。” 产业观察人士洪仕斌则对记者表示，格力推这么多产品却没见踪迹，很有可能只是学习互联网的话题炒作。“格力现在的策略与品牌定位相违背，有一定的风险性。” 一个与往常不同的迹象是，往年分红股权登记日均未超过10天的格力，至今还未宣布何时召开股东大会。 在股民们反复追问董明珠何时兑现预计高达90亿总额的优厚分红方案的同时，格力的多元化之路似乎也将有所揭晓。华夏时报 2.华为轮值CEO：诺阿合并未影响华为业务增长; 华为轮值CEO郭平 腾讯科技讯 5月8日，华为轮值CEO郭平周四在接受路透社记者采访时表示，诺基亚和阿尔卡特朗讯的合并没有阻挡华为的业务增长，华为在欧洲的业务增长继续保持良好势头。 诺基亚上个月宣布收购阿尔卡特朗讯，旨在加强其在电信设备制造行业的地位。两个公司合并后，将成为全球全球最大移动网络设备供应商，并将拥有涵盖移动业务和固网业务的完整产品线。 但是，郭平对竞争对手的合并表示欢迎，称这将刺激投资和竞争，并对华为的业务扩张能力表示乐观。“合并后的公司将更加具有竞争力，对整个行业来说是一件好事。”他说。 “这是一个在无线业务领域很强大的公司与一个在固网业务领域很强大的公司的联合。”郭平补充说，随着越多越多人使用智能手机及物联网的发展，华为的网络设备业务有望赢来大发展。他还表示，未来十年里全球将新增1000亿部联网设备。 他还表示，华为在美国因为网络安全担忧而被排斥，这并不会对华为产生很大的影响，其全球业务增长将不会受到阻碍。“即使没有美国市场，华为仍然能够得到良好发展。”他说。 华为周四宣布了一项在布鲁塞尔设立一个研究机构的计划，表明该公司希望在欧洲参与下一代移动宽带前沿技术的竞争。 华为去年在欧洲、中东和非洲地区的销售额比去年同期增长20％，至1010亿元人民币（约合162.7亿美元），远高于除中国之外的其他地区。根据华为公布的数据，该公司去年在中国的销售额增长了31％。（谭思） 3.工信部：今年要新增2亿4G用户; 中新社北京5月8日电 (记者 刘育英)中国工业和信息化部8日发布“宽带中国”2015专项行动的意见，明确了2015年目标，即新增2亿4G用户，以及新增光纤到户宽带4000万户。 根据行动方案提出的目标，在固定网络方面，今年要新增8000万用户光线覆盖，在移动网络方面，新建基站超过60万个。而在2014年，三大电信运营商的4G基站已经超过70万个，这意味着今年仍将是4G建设的高潮期。 据此前工信部透露的信息，今年三大电信运营商用于网络基础设施的投资将高达4300亿元。 由于网络覆盖面的扩大，宽带使用者将进一步增加。今年目标新增光纤到户宽带用户4000万，新增4G用户2亿。截至到去年12月底，中国已有1.18亿用户，由此预计今年底将超过3亿户。 上个月，中国国务院总理李克强提到宽带网“网络慢”、“网费贵”的问题，并呼吁提速降费。 而针对上述问题，工信部相关负责人表示主要症结是供给不足，将要通过五措施改善宽带基础设施，包括引入民间资本、加大投入、推动老旧小区改造等。 在此次的行动方案中，专门提到有条件的地区鼓励推广50M、100M接入服务。 值得注意的是，2015年的行动方案还提出支持智能制造的措施，如推动车联网、工业互联网发展，新增M2M(机器通信)终端1000万个。(完) 4.入股魅族？ 联发科：纯属误传; 市场传出，联发科入股中国大陆智慧型手机品牌厂魅族，不过，联发科昨（8）日澄清，并未投资魅族，纯属误传。 魅族去年在中国大陆智慧型手机市场当中异军突起，也成为联发科的主力客户之一。 尤其市场频传联发科与小米关系不若过往紧密后，魅族地位更形重要。 根据研调机构Counterpoint Technology分析，截至去年第4季为止，魅族在中国大陆名列第13大智慧型手机厂商，市占约2%，去年的MX4系列也创下销售佳绩。 根据《手机晶片达人》在新浪微博的爆料，继阿里巴巴后，联发科（2454）也已入股中国大陆智慧型手机厂商魅族。不过联发科财务长顾大为（见图）今回应，联发科并未投资魅族，纯属误传。 报系资料照 根据《手机晶片达人》在新浪微博的爆料，继阿里巴巴后，联发科（2454）也已入股中国大陆智慧型手机厂商魅族。不过联发科财务长顾大为今回应，联发科并未投资魅族，纯属误传。 联 发科是于去年9月透过子公司Gaintech斥资约7990万美元（台币近24亿元），取得阿里巴巴美国存托凭证117.5万股、持股比例约0.05%。 当时联发科表示，入股阿里巴巴主要是财务投资规划。且联发科原本就很关注物联网与电子商务发展，加上与阿里巴巴于中国大陆市场本就是合作夥伴，因而决定投 资，未来双方也不排除会有更多合作计划。 由于阿里巴巴于今年2月宣布再度斥资5.9亿美元入股魅族，盼藉此推广自家开发的云OS（YunOS），引发市场对联发科可能跟进投资魅族的联想。 不过顾大为澄清，根据台湾法规，任何高于3亿元金额的投资案都需要揭露，而联发科也并未投资魅族。 根 据研调机构Counterpoint Technology分析，截至去年第4季为止，魅族为中国大陆第13大智慧机厂商、市占约2%，去年的MX4 Pro系列也创下销售佳绩。事实上，魅族原本就是联发科的客户，MX4系列即是搭载联发科的4G八核心晶片MT 6595。魅族新款手机Meizu M1 Note，据传也将搭载联发科的的另一颗八核心晶片MT 6752。经济日报 5.Sensor Hub之争 胜负由市场决定; 感测器集线器（Sensor Hub）的出现其实已经有了一段时间，它主要扮演的角色，是将系统各个感测器的所侦测到的讯号加以处理，再交给应用处理器进行后处理的工作，以让整体系统的运作达到最佳化的效果，这种情形在智慧型手机与平板电脑市场中最为常见。 它 的出现，起因于终端装置的感测器数量愈来愈多，若是只有简单的三轴加速度计或是三轴的陀螺仪的资料，应用处理器或许还有办法应付，但是随着感测器的数量增 加，像是三轴的磁力计与压力感测器也成了标准配备的情况下，若全交由应用处理器来负责，会造成相当大的负担，整体系统的表现也会一落千丈，所以感测器集线 器就像是子系统（subsystem）一样，分担应用处理器的工作，好让应用处理器能专心于更为重要的工作。而这种分担应用处理器的作法，也并不是第一 次，像是音讯处理器或是专职电源管理的电源管理晶片，在整体系统中，也各自负责其重要的工作。 进入穿戴式应用 功耗更形重要 谈 到感测器集线器，产业界能够连想到的晶片供应商，大多就是ST（意法半导体）与NXP（恩智浦）等大厂，而我们知道，在全球消费性感测器元件市场中，ST 居于龙头地位，所以连带的，ST在感测器集线器市场也居于一线位置。事实上，市场出现感测器集线器的说法，约莫也是由ST所传出，在当时，九轴感测器正开 始为诸多智慧型手机大厂所采用。只不过到了后来，随着苹果在先前新款iPhone推出时，提到了协同处理器M7的存在，这也让感测器集线器的重要性变得更 加重要。 接下来的问题是，感测集线器在未来会面临哪些挑战？ST MCU部门资深产品行销经理杨正廉谈到，随着Android的版本不断更新，这对感测器集线器而言，不啻是一种挑战。对于感测器集线器而言，最基本的要 求，不外是功耗更可以再持续下探、性能提升与软硬体整合的最佳化。以降低功耗为例，Google在去年所发布的Android 5.0（代号为Lollipop；棒棒糖）版本中，就针对延长电源寿命提出对应作法，同时也希望该版本能无缝搭载平板电脑、智慧型手机、车用电脑与穿戴式 装置上，既然应用范围涵盖了穿戴式装置，功耗的问题就不能视而不见。 图一 : Google所推出的Android 5.0会导入穿导式应用上，功耗势必是一大设计问题。（Source：phandroid.com） 针对功耗问题，QuickLogic事业发展资深经理连文贤同意杨正廉的说法，消费者和OEM厂商一直不断要求在每一代智慧型手机及穿戴式装置上包含更多的功能，所以这提高了感应器演算法的复杂性，以及对于感测器集线器的负担。 但 是，电池容量没有赶上这些需求。根据业界估计，在智慧型手机和穿戴式装置上的典型电池，在过去的十年里，其每单位面积容量只增加约25％，而感测器集线器 的负担，也为电池带来了额外的负担。所以，找到一种方法来不断满足消费者和OEM厂商不断成长的需求，同时还要以尽可能以最低的功耗来达成。 Bosch Sensortec亚太区总裁百里博也同意，即便有许多应用系统都把弹性与高感测器效能列为关键绩效指标 (KPIs)，因此在体积与电力消耗方面稍作让步也无可厚非，但另一方面也有些应用系统把体积与电力消耗列为关键绩效指标。所以Bosch Sensortec所开发的BHI160，就是一款三轴加速度计与三轴陀螺仪，再内建一颗32位元的浮点运算处理器核心，它能因应前面所谈到的 Android 5.0版本，此外，该处理器核心本身就具备浮点运算功能，所以在处理演算法上极具效益。同样能把功耗压至相当低的程度。而杨正廉也谈到，感测器相关的演算 法，目前采用具浮点运算功能的MCU（微控制器）已经是普遍的趋势，差别就在于，核心时脉的选择要如何对应感测器数量的多寡罢了。 就现状而言，MCU似乎还是市场的主流，但也请注意， 至少也要32位元架构才有办法执行资料融合与转换的工作， 当然，若有浮点运算功能，更是如虎添翼。 进入物联网应用 处理器核心优化是一大考量 过 去业界对于感测器集线器的印象，大多停留在与以MEMS（微机电系统）感测器的搭配为主，杨正廉指出，由于感测器集线器的应用也会慢慢移动到物联网应用领 域，所以如果将感测器集线器局限在与MEMS感测器搭配，格局就会缩限许多，对ST而言，不论是MEMS感测器或是其他类别的感测器，甚至是诸多无线技术 的支援等，ST的MCU都能满足相关的系统设计。所以，ST看待感测器集线器的方式是，ST的MCU将肩负起所有感测器与无线技术方面的工作的运算，涵盖 的应用范围只会更加广泛。 图二 : 物联网的出现，使得感测器集线器涵盖的技术层面，将不再只是感测器的范畴，网通技术也会是相当重要的一环。（Source：www.genco.com） 至 于目前市场上有其他半导体业者打算进攻感测器集线器市场，面对这种情况，杨正廉笑称，就他观察，似乎还是ST居于较为明显的领先位置。即便市场上有业者强 调在功耗上可以远胜MCU架构，但就实务而言，除了硬体之外，软体的协助与后续支援服务也都必须到位才行，再者，ST的MCU可以动态调整核心时脉，可以 在最短时间内处理所有感测器的资料后，再进入休眠状态，这种作法也能相当省电。 连文贤则是认为，若能提供专用的感测器集线器的处理器核心，便能有进一步优化该系统的功耗表现。他以该公司旗下的ArcticLink 3 S2 为一超低功耗的感测器集线器，主要锁定智慧型手机及穿戴式应用。 S2 是特别创建的感测器集线器，一开始的设计目标就是作为感测器集线器，而不是一个可以被重新利用为感测器集线器的通用MCU。S2解决方案的核心是 QuickLogic正在申请专利、专有的microDSP-like 核心，这就是所谓的弹性融合引擎（FFE）。弹性融合引擎可以应用于日常生活监控（如散步、跑步），用户交通传输（自行车、汽车），用户手势（转手、抬 腕）和装置位置（在口袋里，而非人身上、意外掉落）等各种任务的理想选择。 QuickLogic启动QVL program 打造生态系统 当 然，在软体与相关服务上，QuickLogic也有相当多的资源，像是SenseMe资料库，并且还可运作于OEM所开发或第三方夥伴的感测器演算法，或 三种的任意组合。此外，S2的可编程架构可因应OEM独特功能目标，如电视遥控器、胶合逻辑（glue logic）或其他功能。而QuickLogic也在2014年启动了Qualified Vendor List (QVL) program，该计画涵盖市场十多家供应商的十二种最流行类型感测器。这能让系统整合业者确信QuickLogic的感测器集线器不仅能够根据多种感测 器类型、制造商和型号来读取和写入，同时我们也证明了现有的代码能够在客户的设计过程中快速提供感测器子系统。这十二种感测器，除了我们所熟知的加速度 器、陀螺仪与磁力计外，还包括了压力、心率显示器、环境光源、接近、手势、紫外线、气体、湿度和温度。供应商方面，则有AKM、ADI、AMS、 Bosch、ST与Silicon Labs等。 系统设计作法多元 由市场决定何者胜出 ST MEMS暨感测器部门技术行销经理李炯毅谈到，单以感测器供应商的角度来看，ST的确相当乐见与其他供应商配合，所以除了与自家的MCU产品配合，也不排 除与其他的感测器集线器或是应用处理器业者合作，来打造客户理想中的系统设计。他进一步指出，满足感测器系统设计，一般来说可以分成：应用处理器加感测 器、感测器集线器加感测器，以及感测器内建处理器核心等三种作法，就目前他所观察到的市场状况，还是以第二种的设计搭配居多，而感测器集线器也是采用 MCU架构为大宗。只不过，像是应用处理器业者Qualcomm（高通），也曾经公开表示，高通能以应用处理器搭配感测器的设计，来满足客户的需求。而第 三种作法，ST也有提供对应的解决方案供客户选择。但未来的发展可能还是会有成本上的考量，而出现取舍的情形，但还是交由市场来决定主流的设计作法。 图三 : 高通所提供的应用处理器也能应付不同类型感测器的资料。（Source：Qualcomm） 当 然，第三种作法也并非仅有ST独家提供而已，百里博谈到，早在2013年，Bosch Sensortec就推出了BNO055，它整合了三轴加速度计、三轴陀螺仪与三轴磁力计与一颗Cortex-M0 处理器核心，百里博以客户 Hillcrest为例，它们就提供自家的演算法再结合BNO055硬体，锁定的市场应用为头戴式显示器。当然，若要满足平板电脑或是智慧型手 机，Bosch Sensortec也有提供演算法，来满足这类应用的设计。 图四 : Bosch Sensortec所提供的BNO055就是一款九轴感测器加上32位元处理器核心的高整合元件。（Source：Bosch Sensortec） 对 于系统设计方法的选择，杨正廉补充说明谈到，考量到成本问题，MCU或许有可能会成为被牺牲的对象，但是目前市场主流仍然是MCU的原因，在于后续的客户 服务的技术支援上，这包含了软体层面与演算法，这在过去就必须要累积相当多的实务经验，才有办法作到，即便ST的MCU是属于泛用型MCU，却也因为如 此，才有办法广泛地支援不同类型的客户群。 结论 归纳来看，感测器集线器市场的发展，可以确认的是，MCU架构目前是市场 主流，与此同时，各家大厂所采取的策略基调也没有太大的差异，软硬体的整合方案提供已经是大家必备的策略，重点就在于后续的技术支援，或是合作业者数量的 多寡等差异，未来感测器集线器市场的发展，MCU架构能否持续成为市场主流，就有待市场来证明。CTIMES 6.揭秘前中移动高管洗钱内幕：或已逃往加拿大 《财经》记者 王丽娜/文 在2015年4月份国际刑警组织中国国家中心局发布的百人红色通缉令中，四川移动公司数据部原总经理、无线音乐运营中心总经理，被称为无线“音乐教父”的李向东榜上有名，其涉嫌受贿目前可能逃往加拿大。 《财经》记者获悉，李向东不仅涉嫌在其负责主管的四川移动公司音乐内容版权管理MCP项目招投标上“暗度陈仓”--由利益关系人寄生此项目并暗中持股，还让该关系人为其在香港开设两个离岸公司账户，协助其洗钱。 今年2月，这名利益关系人因洗钱罪、串通投标罪二审被四川德阳中级法院判处有期徒刑3年，缓刑3年。正由此案披露了李向东腐败弊案的部分案情及洗钱通道。 这名利益关系人是成都娱音科技股份有限公司(下称成都娱音)法定代表人、董事长谭春陵。 2006年3月，中国移动无线音乐基地正式在成都成立，时任四川移动数据部总经理的李向东随后被任命为无线音乐运营中心总经理。 2006年10月，杭州赛邦广告公司原负责人侯建胜，找到李向东表示希望参与四川移动音乐内容管理项目(简称MCP项目)的投标，MCP项目简单说即是将无限音乐基地的音乐版权剥离出来单独交由第三方管理。侯在移动系统与多名官员关系密切。 李向东同意了侯建胜的请求，并向侯介绍了其江苏籍老乡谭春陵。最终几人约定，由谭春陵成立一个公司参与四川移动2007年初的投标，侯和其北京的某关系人占50.5%的股份，其余49.5%的股份由谭和李向东各占一半。很快，谭收购了成都娱音科技股份有限公司。 2007年4月，在“量身定做”招投标会上，成都娱音毫不意外地中标，与四川移动签订MCP项目的合作合同，由成都娱音作为代理商与合作商结算，并按结算金额收取固定比例的代理费用。 成都娱音中标后几个月，李向东以买房为由向谭春陵索要200万元，并要求谭在香港为其开设离岸公司账户。随后，谭在香港为李开设了两个离岸公司账户，并为其在一个银行账户内存入20.5万欧元。随后，由李向东控制使用这两个账户。2010年3月，李向东“失踪”。 在李向东出逃后，谭春陵安排账户的名义持有人查询了账户情况。根据香港汇丰银行提供的账户对账单，2007年12月底至2010年8月，李向东在控制该 账户期间，共向两个账户存、转入近784万港元、160.6万美元、40万加元、16万欧元；转出15.5万欧元、49万港元、35万美元。至2010年 8月，两个账户还余2251.8万港元。 随后，谭春陵将两个账户作挂失处理。而出逃中的李向东，发现账户无法使用后，还打电话给谭。李向东还向谭保证，资金是“洗过的”非常安全。 2010年10月，谭春陵安排其员工将资金通过地下钱庄将资金转回国内，并分散存放在多个银行账户名下，共近1900万元。此后，谭春陵亦被调查并交代了其帮助李向东洗钱的事实，随后将由其保管的这笔“巨款”上交办案部门。 司法机关认定，谭春陵明知是李向东贪污贿赂犯罪所得或其他不正当利益所得，为掩饰、隐瞒资金来源和性质，仍向李向东提供资金账户，又协助其将资金从境外转至国内散存于多家银行，已构成洗钱罪。另外，成都娱音及谭春陵构成串通投标罪。 因洗钱犯罪应以上游犯罪成立为认定前提，而谭春陵案已查证属实的仅有李向东分别收受谭和北京一家公司的贿赂20.5万欧元和160.6万美元。司法文书称，其余的款项，因公诉机关未提供确实、充分的证据证明，因此谭洗钱的数额只是20.5万欧元和160.6万美元。 账户内的其余款项，目前还并无其他材料能证实其来源何处。 老杳推出个人微信公共号，主推原创及重大突发事件分析，欢迎长按 laoyaoshow 复制微信公共号搜索添加关注 |
