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来源/蜂蜜购物 陷入重重困境的香港，“创新”不是假大空的口号，而是一场关乎全民的生死革命。一篇“香港互联网已死”的博文曾在香港科技圈内引起热议，各派自有的说辞，然而关于创新和突破，对这个弹丸之地来说就不仅仅是个虚无缥缈的概念，面对沉重的生活成本，香港作为一个整体，对其社会和市民，科技创新和创业是必须也是个艰难的出口。 香港政府联合《信报》举办了一场名为“金融科技革命：香港如何把握机会？”的大会，在象征繁荣和不息的地标性建筑湾仔会展中心大礼堂里，来自商界和政界，以及等500多金融、IT人士，一同讨论了香港的金融创(chu)新(lu)。选择在北京创业的钱方联合创始人李英豪受邀出席，分享了他在内地创业的经历。 “1993年，香港GDP占中国总GDP的四分之一，但现在只占不到百分之三。今时今日的香港，正处在一个非常危险的位置。从占中等一系列事件来看，反映了年轻一代的坚持和追求，也显示了一种纠结矛盾的心态。就好比一个独立于美国其他地方的纽约市，只有“纽约客”没有其他地方的人才，也没有其它地方的市场需求，这样的纽约还能称得上世界顶级城市么？”4年前，这个土生土长的香港仔领着2000元月薪，普通话都说不清楚，却怀揣一颗“只有创业才是解药”的劲儿北漂创业；4年后，他的公司在全国31个省的353个城市都有合作商户，交易量超过400亿人民币，获得红杉、经纬投资，带着一百多号员工，带着最初的心志稳步前进。
2010年，在一个天使投资人活动中，李英豪在路演之后被在场的投资人质疑“你一个香港人，凭什么说自己了解国内用户？能在这里做出大家需要的产品？” 言下之意，一个香港人想在内地互联网创业，根本没戏。尽管不被看好，这小子还是“活”下来了。
看中了移动支付的潜力 2010年，移动互联网刚起步，Square在美国初步获得成功，风投和资本在国内正在寻求类似的产品，他遇上了个好时机，并且进一步发展更本土化的产品，微信支付。 选了一个有6000个万微商户的市场 帮助一些人完成他们“开一个属于自己的小店的梦想”，同时解决普遍存在的痛点没有POS机不能刷卡的问题。 在追求本土化的路途上永不懈怠 “有市场有起点还需要有本地化打法，这是很多香港人水土不服的最重要原因”李英豪说。钱方的产品在一开始的时候就深度本土化，推出首个密码键盘，用了全国代理系进行地推。他说“我个人除了积极参与社交媒体和线下交流之外，为了练好普通话还卸载了其他输入法，只用拼音输入以锻炼普通话（在香港是根据笔画输入汉字）。”
李英豪与香港财经事务及库务局局长陈加强 在北京，李英豪刚从中欧创业营毕业，他在接受港媒的采访时多次感谢朋友圈里的好友，众筹中欧的学费给他。尽管李英豪一直鼓吹香港年轻人北上创业，他同时也是港府创业生态委员会的成员之一，做本地创业者们的导师。他说“抛开同辈、环境的压力，无论是北上工作还是创业，对香港的整体发展都有长远的帮助”刚搬进望京SOHO的钱方，经营着一种谷歌式的办公氛围，李英豪说着一口港普和员工们讨论新产品、打dota，他们业余时间会一起拼乐高，各组负责一块，计划把整个城市系列建立到公司，他说因为他喜欢手工作品，因为这过程能展现每个人最真实和自然的状态；此刻，他正紧锣密鼓的计划着新产品#蜂蜜APP#的上线，期待吧！ |
