李论,合力投资合伙人,关注TMT中早期项目,投资的项目主要集中在智能硬件、互联网金融、电子商务。
以下口述根据李论在黑马会硬件与先进制造分会沙龙的分享整理:
我是做投资的,所以把投资也看为创业,个人对投硬件还有一些想法。我今天分享的重点,是帮助大家降低你在创业过程中的损耗。
第一,我认为每个人应该在走上硬件道路之前先评估我是否适合走硬件创新这条路。
对于硬件的理解以及对硬件技术相关知识的积累,是你需要具备的一个内核能力,如果你没有,我觉得你就别为难自己了,别做硬件创业了。有一个解决办法,就是 你能捕捉到一个有非常强的技术内核的合伙人,能在技术上弥补你的短处。否则你就三思而行了。这是第一个给大家的忠告:硬件创新的起点,你到底有没有硬件核 心创新的能力。
第二,硬件的创新能力永远是一个金字塔的结构,最基础的结构就是,对产品的理解和对生产链的了解,接着是营销和渠道能力,再往上才是品牌能力。
在选择硬件项目投资的时候,我第一考量地是这个创业者有没有对生产的认识,有没有对产业链上游下游打通的认识。如果你没有,作为投资人我没办法交这个学费让你补这个技术,我们没法用钱去让你慢慢试错,有比你优秀的人等着,我宁愿选择别人。
有了技术和对生产的理解,接下来就是营销跟渠道的能力。我们更注重的应该是渠道的能力,怎么样让你的产品更快地找到目标用户,让他知道你的产品,必须迅速 地能够把产品卖到消费者手里去,同时把消费者的反馈迅速搜集回来。硬件创新不像软件,硬件每次迭代涉及到开模,重新注塑等等,这个事情成本太高,一定想清 楚。
声明:文章版权归原作者所有 部分文章转自互联网 如有侵权请联系
[邮箱地址] 删除
|