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文/ 渔愉鱼水产科技 在渔愉鱼李悦悦从中欧创业营回来后，很多乡亲们立马围观。悦悦给客户和员工带来了中欧和李叫兽的那些事。 悦悦上中欧之【客户篇】 【加盟商老王】：悦悦啊，那什么，听说你从中欧回来啦，咋样，学到啥了？ 【悦悦】：王大爷啊，这次去中欧见到了很多牛人，很多人对咱的店感兴趣。 【加盟商老王】：就咱这农村的渔药店，他们也稀罕？ 【悦悦】：这您就不知道了，王大爷，咱们这些渔需店就是农村市场的桥头堡！咱们要做的是用互联网思维改变农村。 【加盟商老王】啥？啥叫互联网思维？他们这些人老是整这些词，咱这乡下人听不懂啊不懂！ 【悦悦】：王大爷您坐，听我说：你看咱们在水产行业，养鱼的、卖鱼的、卖渔药的、卖饲料的，干啥的最赚钱。 【加盟商老王】：那还用问吗，肯定是卖饲料的最赚钱啊。我哪些养鱼的老伙计，天天说人生有四苦，撑船、打铁、卖豆腐、第四苦就是养鱼的。水产养殖成本中饲料投入占70%以上，不管行情如何，饲料的钱是少不了的。你看，卖两包饲料，不是送电饭锅，就是送两桶油，要不赚钱，哪里有钱送。 【悦悦】：王大爷您说的对，水产行业，最赚钱就是饲料了，大公司都是一个劲的往里扎。而我们做的是渔药、渔需物资这些大公司看不上的市场（第四象限）。但是咱的价格不高，质量还要最好的，比如机械咱用喃嵘，药品用芳草、渔经！ 【加盟商老王】别人不做的，咱们做！可是价格不高，咱怎么挣钱啊？ 【悦悦】大爷您说到点子上了，咱们做别人不愿做的，咱做现金，而且可以不靠这些药品、渔需物资挣钱！未来咱靠的是增值服务，比如帮养殖户卖鱼、买鱼苗，把农村的土特产卖到城里去、做互联网公司农村的服务站、甚至还可以在门店开银行！ 【加盟商老王】哦，这样我明白了，可以说是“羊毛出在猪身上”（降维）！ 【悦悦】对，大爷，您太厉害了！ 【加盟商老王】悦悦，我听人说你之前学物理的？这个养鱼啥的也不懂，你怎么就能想到这些别人想不到的点子呢？ 【悦悦】这样感谢中欧啊，上了中欧我发现原来做的好的大部分不是科班出身的，很多都是外行干掉了内行（跨界）！ 【加盟商老王】啊，看来时代真是变了，我也得想办法多学习，以后督促我儿子也去上中欧！ 悦悦上中欧之【员工篇】 除了加盟商来围观，咱们的渔愉鱼员工。也来问悦悦姐。 【小鱼儿】悦悦姐，我也参加了Mini创业营，可您讲课我有一点没听懂，这自组织是什么组织？ 【悦悦姐】就是在公司设定了一些规则后，每个人都能自觉的完成自己的工作，从而保证整个公司的有效运营！ 【小鱼儿】哦？就是有咩有老板都一样？ 【悦悦姐】额，当然不是，老板还是有用的！市场环境瞬息万变，老板是需要把握大方向的。你看现在上市互联网公司都来抢占农村市场了，留给我们的时间不多了！ 【小鱼儿】额，那咱们怎么应对啊，变化这么多，需要开动大家的脑筋一起努力才行啊！ 【悦悦姐】对，所以公司也在转变，工作慢慢转化成项目制：项目小组对结果负责，可以灵活调整工作方式；去年我们的庙会就是这种方式，当然项目做好了奖励少不了！你们去年拿了不少项目奖励吧？！ 【小鱼儿】哪里有………… 【悦悦姐】我来考考你，看看你在Mini创业营学的怎样？我去上海的上学的时候，你们各区运行怎样？ 【小鱼儿】还不错，有你没你都一样………… 【悦悦姐】额……我问你，你觉得我不在公司，为什么公司能运行的这么好？ 【小鱼儿】这个，我只感觉到大家都知道自己要做什么，遇到问题也有人主动解决。 【悦悦】你看到的只是表象，这些年我总结了一下“三定”原则： 定心：员工持股计划。公司每个员工都是股东，每个人都是公司的主人，等于都是在为自己工作，这样能更多的从公司角度考虑问题，自然工作就能做好。 定行：奖惩制度。虽然大家都是会努力工作，不过也需要奖惩来告诉大家该做什么不该做什么。 定向：晋升制度。除了薪资，还有职位的调整，比如项目团队里做的好的，就可以单独出来负责新的项目 【小鱼儿】啊，这样啊，悦悦姐，我什么时候可以升职加薪啊？ 【悦悦】咳咳，今天无锡天气不错哈，都可以呼吸到新鲜的雾霾了…… 【小鱼儿】………… 咱们也学习了李教授的课程，啥时候能膜拜一下他老人家啊？ 【悦悦】恩，等有机会请李教授亲自给大家上上课！ |
